1. МИССИЯ БАНКА 2. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ПОТЕНЦИАЛА РЫНКА 2.1. МАКРОЭКОНОМИКА 2.1.1 ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ЭКОНОМИКИ 2.1.2 БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ 2.2. БАНКОВСКИЙ СЕКТОР РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 2.3. ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ БАНКА НА РЫНКЕ, ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ, СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 2.3.1 РЕЙТИНГИ БАНКА 2.3.2 ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ 2.3.3 SWOT - АНАЛИЗ 3. СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ БАНКА 3.1. БАЗОВЫЕ ПАРАМЕТРЫ ТРЕХ СЦЕНАРИЕВ 3.2. ПЕССИМИСТИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ 3.2.1 КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ СЦЕНАРИЯ 3.2.2 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СЦЕНАРИЯ 3.3. РЕАЛИСТИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ 3.3.1 КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ СЦЕНАРИЯ 3.3.2 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СЦЕНАРИЯ 3.4. ОПТИМИСТИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ 3.4.1 КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ СЦЕНАРИЯ 3.4.2 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СЦЕНАРИЯ 4. СТРАТЕГИЯ БАНКА – РЕАЛИСТИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ 4.1. ФОРМУЛИРОВКА БИЗНЕС - СТРАТЕГИИ 4.2. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА 4.2.1 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ 4.2.2 КЛЮЧЕВЫЕ ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 4.3. ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС И ПОДДЕРЖИВАЮЩИХ НАПРАВЛЕНИЙ 4.3.1 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ 4.3.2 ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ 5. СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЙ 5.1. КОРПОРАТИВНЫЙ БИЗНЕС. БИЗНЕС СТРАТЕГИЯ 5.1.1 АНАЛИЗ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ 5.1.1.1 SWOT-АНАЛИЗ 5.1.2 БИЗНЕС – СТРАТЕГИЯ 5.1.2.1 Формулировка бизнес – стратегии 5.1.2.2 Ключевые показатели 5.1.2.3 Целевые клиенты 5.1.2.4 Ключевые факторы выполнения Стратегии Корпоративного Бизнеса 5.1.3 ПОТРЕБНОСТИ В РЕСУРСАХ 5.1.4 ROAD MAP 5.2. МАЛЫЙ БИЗНЕС. БИЗНЕС СТРАТЕГИЯ 5.2.1 АНАЛИЗ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ 5.2.1.1 Оценка потенциала рынка 5.2.1.2 SWOT-анализ 5.2.2 БИЗНЕС – СТРАТЕГИЯ 5.2.2.1 Формулировка бизнес – стратегии 5.2.2.2 Ключевые показатели 5.2.2.3 Целевые клиенты 5.2.2.4 Ключевые факторы реализации Стратегии МБ 5.2.3 ПОТРЕБНОСТИ В РЕСУРСАХ 5.3. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БИЗНЕС. БИЗНЕС СТРАТЕГИЯ 5.3.1 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БИЗНЕС. ТЕКУЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕСА. 5.3.2 АНАЛИЗ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ 5.3.3 БИЗНЕС – СТРАТЕГИЯ 5.3.3.1 Формулировка бизнес – стратегии 5.3.3.2 Ключевые объемные и финансовые показатели 5.3.3.3 Ценности, которые мы предложим Клиенту 5.3.3.4 Ключевые факторы реализации Стратегии ИБ 5.3.4 ROAD MAP 5.4. РОЗНИЧНЫЙ БИЗНЕС. БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ. 5.4.1 ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА РЫНКА 5.4.2 БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ 5.4.2.1 Формулировка бизнес-стратегии 5.4.2.2 Ключевые показатели 5.4.2.3 Ценности, которые мы предлагаем Клиенту 5.4.2.4 Ключевые факторы реализации Стратегии РБ 5.4.3 ПОТРЕБНОСТИ В РЕСУРСАХ 5.4.4 ROAD MAP 6. СТРАТЕГИЯ КАПИТАЛА 7. МАРКЕТИНГ 8. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ. 8.1. АНАЛИЗ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ 8.2. СТРАТЕГИЯ 8.2.1 Формулировка стратегии 8.2.1.1 Ключевые направления развития риск - менеджмента 8.2.1.2 Управление кредитными рисками 8.2.1.3 Управление рыночными рисками 8.2.1.4 Управление операционными рисками и рисками мошенничества 8.2.1.5 Управление стратегическими рисками 9. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 9.1. СТРАТЕГИЯ 9.1.1 Формулировка стратегии 9.1.2 Ключевые показатели 9.1.3 Основные направления развития 9.1.3.1 Управление численностью и эффективностью персонала 9.1.3.2 Подбор 9.1.3.3 Обучение и профессиональное развитие 9.1.3.4 Система мотивации и вознаграждения 9.1.3.5 Планирование карьеры и продвижение 9.1.3.6 Управление вовлеченностью и корпоративная культура 10. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
