декабрь, 2016 год 2. ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И КАПИТАЛОМ 3. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И КАПИТАЛОМ 4. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ, СВЯЗАННЫХ С УПРАВЛЕНИЕМ РИСКАМИ И КАПИТАЛОМ 4.1. Структура системы управления рисками 4.2. Принятие рисков (1-я линия защиты) 4.3. Управление рисками и капиталом (2-я линия защиты) 4.4. Аудит (3-я линия защиты) 5. СКЛОННОСТЬ К РИСКУ 6. ПЛАНОВАЯ СТРУКТУРА КАПИТАЛА 7. ПЛАНОВЫЕ (ЦЕЛЕВЫЕ) УРОВНИ РИСКОВ И ЦЕЛЕВАЯ СТРУКТУРА РИСКОВ 8. ПЛАНИРОВАНИЕ ОБЪЕМОВ ОПЕРАЦИЙ (СДЕЛОК) И КАПИТАЛА 9. ОЦЕНКА, ОГРАНИЧЕНИЕ И СНИЖЕНИЕ РИСКОВ 10. СТРЕСС-ТЕСТИРОВАНИЕ 11. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ВПОДК И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ 12. ОТЧЕТНОСТЬ ВПОДК 13. ПРОЦЕДУРЫ ПРИНЯТИЯ МЕР ПО СНИЖЕНИЮ РИСКОВ НА ОСНОВЕ ОТЧЕТНОСТИ ВПОДК 14. ИНФОРМИРОВАНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ 15. ПРОЦЕДУРЫ РАЗРАБОТКИ НОВЫХ ПРОДУКТОВ 16. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ 17. ПЕРЕЧЕНЬ ДОКУМЕНТОВ
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая Стратегия основана на «Финансовом плане БАНКа на 2016 – 2018 годы», определяющей направления развития Банка, ориентиры по объемам планируемых к осуществлению операций (сделок), плановый (целевой) уровень капитала и достаточности капитала Банка.
