Использование ББТ при отборе кандидатов на вакансии 

Использование тестирования при отборе кандидатов на вакансии является наиболее популярной процедурой у большинства банков - пользователей ББТ. Тестирование кандидатов является одним из первых этапов отбора и позволяет отсеивать явно слабых и несоответствующих требованиям банка кандидатов.

Практическая организация тестирования кандидатов в разных банках имеет свои особенности. Некоторые из них стоит отметить:

• Большинство банков используют готовые тесты ББТ немного адаптируя их под свои требования. Как правило эксперты банка берут за основу наиболее подходящие тесты и исключают из них, либо дополняют их отдельными, но опять же готовыми вопросами из базы ББТ.

Часто кандидатам предлагается не один, а сразу несколько небольших тестов (от 2 до 4).

• Интересна практика некоторых банков, когда эксперты банка составляют довольно большие тесты (до 200 вопросов и более), чем выдвигают довольно широкий спектр требований к знаниям кандидатов. Однако при реальном тестировании задается режим случайного отбора и устанавливается ограничение на число в 30-40 вопросов. На последующих этапах отбора, если кандидат прошел прочие этапы оценки, тест применяется повторно и уже в полном объеме.

Иногда для кандидатов используются тесты, по которым ранее тестировались специалисты самого банка. Такой подход дает банку, во-первых, средний балл результатов своих сотрудников по каждому тесту, как границу, ниже которой результаты кандидатов можно не рассматривать, а во вторых, у банка появляется возможность сравнивать "внешние" результаты с результатами "внутренними".

• Некоторые банки-пользователи осуществляют первичный отсев кандидатов удаленно, организуя тестирование через Интернет с использованием Интернет - Модуля ББТ. Последовательность здесь такая: - оценивается анкета кандидата, если данные кандидата по анкете вызывают интерес, то кандидату предлагается пройти тест. Если результат удаленного тестирования выглядит обнадеживающе, то тогда кандидат приглашается для более скурпулезной оценки в банке.

Практически во всех банках установлен свой минимум по каждому тесту для кандидатов.  Если кандидат не набирает минимального числа баллов, то его анкета, результаты тестирования и прочие данные даже не передаются в подразделение, на вакансию которого рассматривается кандидат.

• Многие банки отмечают, что если встает острая необходимость в каких-либо специалистах, они зачастую обращаются к старым результатам тестирования кандидатов, как к резервной базе. В этих случаях наиболее высокие результаты тестирования отдельных кандидатов являются поводом для возобновления с ними диалога.

Тестирование не сложная, но очень эффективная технология оценки кандидатов. Однажды налаженная система тестирования при соблюдении некоторых правил экономит много времени у всех, кто участвует в оценке кандидатов и, кроме того, система оценки даже работает на совершенствование самой себя.

Дополнительно и важно:

• Для тестирования кандидатов можно использовать любой компьютер, имеющий доступ к базе ББТ;
• Все кандидаты могут тестироваться с общим паролем указывая в начале тестирования свои ФИО;
• Система гибко настраивается. Доступ к результатам тестирования кандидатов могут иметь все заинтересованные должностные лица банка, причем одновременно эти лица могут не иметь доступа к прочим данным (тестам, вопросам и проч.).