Цели тренинга:

1. Сформировать у участников понимание роли наставника.
2. Выработать базовые знания, необходимые в работе.
3. Научиться применять необходимые инструменты.
4. Развить навыки, направленные на повышение эффективности работы стажера.
5. Предоставление и получение обратной связи.

Продолжительность тренинга:

• Тренинг рассчитан на один день.
• Продолжительность дня -  8часов,   (с 10.00 до 18.00).
• Предусмотрены перерывы: обеденный ? 1 час, два перерыва по 15 минут (по одному в утреннем и послеобе-денном блоке).

Функциональная структура тренинга:

• отработка практических навыков (70%) 
• теоретический материал (20%) 
• дискуссии, групповые обсуждения (10%)

Аудитория: Сотрудники с большим опытом работы, обучающие стажеров, руководители отделов.

Содержание:

1. Роль и задачи наставника.
2. Способы взаимодействия. Как сделать обучение эффективным.
3. Технология передачи знаний.
4. Технология проведения обучения сотрудников в организации.
5. Индивидуальный подход в обучении персонала.

Стоимость участия: 

• для открытых тренингов - 2 000 рублей.
• для корпоративных тренингов  для сотрудников одного Банка (организации) при формировании групп 6 -12 человек (и более) стоимость для одного участника - 1 500 рублей.

В стоимость входит: раздаточные материалы (рабочая тетрадь и учебные методические материалы по те-ме тренинга), канцелярские принадлежности, кофе-брейки.

Сертификация: По окончании обучения выдается сертификат Центра профессиональной подготовки банков-ских специалистов Агентства ?ВЭП?.
Для участия в тренинге  подача заявки и регистрация обязательны.