Цели тренинга:

1. Разобрать основные принципы построения команды мечты.
2. Изучить и разобрать методы  формирования  команды.
3. Развить навыки коммуникации в коллективе.
4. Научиться эффективно применять принципы нематериальной мотивации сотрудников.

Продолжительность тренинга:

• Тренинг рассчитан на один день, но при необходимости может быть совмещен с тренингом ? Основные функции менеджера: планирование и управление временем?.
• Продолжительность дня -  8часов,   (с 10.00 до 18.00).
• Предусмотрены перерывы: обеденный ? 1 час, два перерыва по 15 минут (по одному в утреннем и послеобе-денном блоке).

Функциональная структура тренинга:

• отработка практических навыков (70%) 
• теоретический материал (20%) 
• дискуссии, групповые обсуждения (10%)

Аудитория: менеджеры и руководители, имеющие небольшой опыт работы.

Содержание:

1. Как воспитать потенциального лидера.
2. Создание благоприятного эмоционального фона в коллективе.
3. Усиление групповой сплоченности.
4. Развитие навыков коммуникации и определение коммуникативных стилей.
5. Прояснение ролевой структуры  команды.
6. Мотивация (материальная и нематериальная).
7. Анализ деятельности команды.
8. Создание команды мечты.

Стоимость участия: 

• для открытых тренингов, однодневный - 2 500 рублей, двухдневный ? 3 500 рублей.
• для корпоративных тренингов  для сотрудников одного Банка (организации) при формировании групп 6 -12 человек (и более) стоимость для одного участника: на однодневном тренинге - 2 000 рублей, на двухдневном ? 3 000 рублей.

В стоимость входит: раздаточные материалы (рабочая тетрадь и учебные методические материалы по те-ме тренинга), канцелярские принадлежности, кофе-брейки.

Сертификация: По окончании обучения выдается сертификат Центра профессиональной подготовки банков-ских специалистов Агентства ?ВЭП?.
Для участия в тренинге  подача заявки и регистрация обязательны.

Контактная информация:  Корнейчук Алена Валерьевна - Тренер Центра профессиональной Подготовки  "Агентства "ВЭП"