Календарь мероприятий


Блочное конструирование образовательной среды

Развитие модульной платформы для обучения финансовых специалистов

В каждой компании выбор образовательной платформы всегда балансирует между минимизацией затрат и построением полноценной среды обучения. Каким образом купить продукт, который обеспечивает руководителя всем необходимым, но при этом не заставляет переплачивать за излишества? И что следует считать необходимым, а что излишеством?

Единственным выходом из ситуации является модульное устройство платформы, как это имеет место в случае с Корпоративной системой обучения «Большие Банковские Тесты» (КСО «ББТ»): покупателю незачем приобретать всю платформу сразу. Достаточно приобрести лишь некоторые стартовые блоки, которых может оказаться достаточно, чтобы создать в организации комфортную образовательную среду. Решение о приобретении новых блоков принимается руководством тогда и только тогда, когда обстоятельства прямо указывают на необходимость дальнейшего развития образовательной среды. Но и в этом случае докупаются не все оставшиеся блоки, а лишь реально необходимые, от покупки которых ожидается соответствующая отдача.

Система «ББТ» иногда видится клиентами, как нечто целостное, «единое и неделимое», отчего у потенциального пользователя может даже родиться протест: «К чему мне такая махина!»

«Большие Банковские Тесты» действительно в каком-то смысле едины. Но их единство не в монолитности, а в предельной унификации и «прецизионной подгонке» составных блоков. Покупая стартовый блок КСО, клиент одновременно приобретает за бесплатно и ту базовую платформу, на которой впоследствии будет осуществляться надстройка и развитие продукта – в логической и методической взаимосвязи между всеми блоками. Пока же на базисе упорядоченно размещается учебный контент первого блока по выбранной тематике:

  1. курсы,
  2. тесты,
  3. дополнительные материалы:

3.1.   образцы внутрибанковских документов,

3.2.   международные и иностранные нормативные акты,

3.3.   материалы о зарубежной практике,

3.4.   профессиональные публикации по теме,

3.5.   справочник терминов.

Дополнительные материалы – не значит второстепенные. Курсы вбирают в себя четко структурированные знания, которыми сотрудник обязан обладать в соответствии с требованиями Банка России и действующего законодательства. Но, по большому счету, такие требования очерчивают минимум знаний, подлинному специалисту для профессионального роста нужно гораздо больше учебных материалов, что и заставило разработать приложение-библиотеку к основному контенту каждого блока. Никто ведь не скажет, что знание внутрибанковских документов, например, – это лишнее знание.

В целом обучающая среда нашей платформы поощряет саморазвитие работника, для чего внутри каждого блока реализован режим самоподготовки за счет доступа к библиотеке и любым курсам. Кто хочет расти профессионально – пусть растет!

Всего на сегодня «ББТ» включает 14 тематических блоков (разделов). Каждый из них «отвечает» за компетенции по своему направлению для разных категорий персонала – топов, менеджеров среднего звена, рядовых работников, требования к уровню компетенций которых различны.

Единообразие в устройстве контента у каждого блока позволяет клиенту составить представление об удобствах и выгодах КСО в целом, убедиться в ее эффективности. В результате опыт использования даже одного тематического раздела помогает принять взвешенное решение, стоит ли покупать еще какие-нибудь разделы, чтобы закрыть следующее направление банковской специализации.

Скажем, вы приобретаете раздел «ПОД/ФТ», чтобы ваши сотрудники стойко выдержали атаки мегарегулятора и Росфинмониторинга. Но по мере повышения квалификации работников в данном направлении обнаруживается необходимость улучшить деятельность службы внутреннего контроля. Затем всплывает и другая потребность: наладить в банке валютный контроль в соответствии с последними требованиями ЦБР. Соответственно, вы поочередно докупаете блоки «Внутренний контроль», а затем и «Валютный контроль».

Совместимость блоков обусловлена не только структурой учебного контента, но еще и использованием при разработке учебного контента единой образовательной технологииBanking Attestation and Training (BAT®). Благодаря такому подходу скорость усвоение материала из разных блоков сравнимы; сравнимы и результаты тестирования, в чем можно убедиться, не покупая ББТ, а просто приняв участие в открытых сертификациях или интернет-чемпионатах Агентства «ВЭП». Релевантность контента обеспечивает непрерывность образовательной среды и образовательного процесса, а также сопоставимость уровня квалификации у работников разных должностей и разных специализаций, у разных подразделений и филиалов и т.д.

На тех же принципах в платформу интегрируется контент, разработанный внутри вашей организации. Зачем пропадать добру? Все созданные вашими специалистами методички, анкеты, документы, тесты уже доказали свою эффективность, прошли «дарвиновский отбор» и теперь запросто могут быть встроены в «ББТ».

Единообразие и полнейшая совместимость блоков и их наполнения обеспечивает единый подход к управлению КСО и тем самым позволяет сосредоточить процесс обучения в одной службе банка (центре обучения), подотчетной конкретному лицу. Иными словами, платформа легко управляется одной парой рук. Независимо от того, во скольких подразделениях внедрена КСО, центр обучения с равной эффективностью в каждом из них осуществляет планирование и настройку мероприятий (обучение и тестирование), выполняет мониторинг процедур, регулирует доступ работников к ресурсам, собирает итоговую информацию, формирует отчеты для руководства или иных пользователей и т.д.

Блоки различаются не только по тематическому признаку, но и по функционалу. Поэтому пользователь «ББТ» при наличии необходимости может дополнить имеющиеся у него тематические разделы (блоки обучения и тестирования) такими вспомогательными блоками, как «Оценка и опросы», модуль сертификации и, наконец, интернет-модуль. Последний, как видно из названия, рассчитан на работу вне корпоративной сети, когда требуется безопасно подключать удаленных сотрудников через интернет.




Новости для банков
23.04.2018
ЦБ признал Тинькофф Банк значимым участником рынка платежных услуг
23.04.2018
В России появится стандарт для ICO-проектов
23.04.2018
МКБ представил новый формат обслуживания корпоративных клиентов Все новости
Новости ББТ
10.04.2018
О стандарте Банка России "Управление рисками нарушения информационной безопасности при аутсорсинге"
10.04.2018
Об изменении механизма проведения Банком России депозитных операций с кредитными оргнизациями
01.04.2018
Открытая сертификация банковских специалистов с 01 по 31 мая 2018 г.
26.03.2018
Банком России регламентирован новый Порядок формирования кредитными организациями резервов на возможные потери
23.03.2018
О снижении ключевой ставки Банка России Все новости
Новости библиотеки
16.04.2018
Обновление ЭББ от 16.04.2018
05.03.2018
Очередное обновление Электронной Библиотеки Банка от 05.03.2018 Все новости