Календарь мероприятий



Оценка персонала с использованием оценочных форм

«Оценка персонала» – первый и главный раздел Блока «Оценка и опросы» (БО) информационно-программного продукта "Большие Банковские Тесты".
Безусловно,  тестирование знаний -  необходимый элемент оценки персонала, но в современных условиях - не достаточный. Огромное значение для успешности сотрудника на работе имеют также его личностные и профессиональные качества, специальные навыки и способности, стиль реагирования, ценности и мотивация.

Назначение раздела

Мы предлагаем технологическое решение оценки персонала методом «360 градусов». Это известный метод, идея которого проста  никто не знает сотрудника лучше, чем те, кто изо дня в день взаимодействует с ним в реальной деятельности. 

Респонденту предлагается оценить своих коллег по определенным поведенческим критериям, проставив оценку по 5-балльной шкале. В совокупности оценки по каждому вопросу дают оценку по определенному показателю, а оценки по ключевым показателям отражают соответствие или несоответствие сотрудника набору качеств,  необходимых для продуктивной работы в данной позиции.

Оценка сотрудника может служить основанием для принятия кадровых и административных решений в отношении него. Кроме этого, систематическая оценка персонала является мощным фактором стимуляции сотрудников. Она помогает поддерживать их в «профессиональной форме», ориентирует на главные требования, предъявляемые банком, служит толчком для совершенствования каждого сотрудника как профессионала.

Возможности раздела

С помощью предлагаемых готовых оценочных форм могут быть реализованы два концептуальных подхода к оценке персонала.

Оценка по компетенциям (оценка сотрудника по соответствующему его должности Профилю компетенций).
В систему встроена готовая Модель компетенций банковских специалистов, созданная нашими специалистами по оценке персонала на основе компетентностного подхода в управлении человеческими ресурсами. Она основана на опыте передовых российских компаний,  учитывает специфику банковской сферы и современные реальные требования банков к своим сотрудникам. В предлагаемой готовой модели Профиль компетенций сотрудника содержит 8 компетенций, каждая из которых оценивается 3-4 вопросами. 
Безусловно, представленная  Модель компетенций не является панацеей - это основа, наглядная платформа, от которой может оттолкнуться организация, чтобы прийти к собственной корпоративной Модели компетенций. Мы готовы оказывать в этом поддержку и полное сопровождение нашим клиентам, разрабатывать дополнительные Профили компетенций и оценочные формы.

Общая оценка эффективности сотрудников (различные универсальные формы, которые могут быть полезны банкам). Они оценивают любого сотрудника по критериям, несоответствие которым позволяет ставить вопрос о применении к нему административных мер. К таким критериям мы отнесли  квалификацию, результаты труда, трудовую дисциплину.  Формы разработаны так, что респонденту (оценивающему сотруднику) подробно объясняется значение каждого показателя и критерии проставления той или иной оценки. Предлагаются готовые формы для оценки результатов труда конкретных категорий банковских специалистов. Формы для самооценки акцентируют внимание сотрудника на критериях, особенно важных для банка, и мотивируют его на дальнейшее развитие этих профессиональных и личностных качеств.

Организация оценки персонала

При организации оценки персонала процедура назначения аналогична назначению в блоке "Тестирование". 

Оценка по определенной оценочной форме может быть назначена:

  • сотруднику;
  • подразделению (всем его сотрудникам);
  • нескольким сотрудникам, отобранным по фильтру  (по должности, группе, дате вступления в должность и др.). 

Объектом оценки могут быть:

  • сотрудник;
  • подразделение (все его сотрудники);
  • определенная группа сотрудников (все ее члены);
  • несколько сотрудников, отобранных по фильтру.

Организатор (сотрудник, ответственный за проведение оценки) назначает оценку всем необходимым сотрудникам и с помощью программы ББТ делает рассылку на их электронные адреса, содержащую  приглашение пройти оценку, логин и пароль для входа в ББТ.
По результатам проведенной оценки Организатор может просмотреть, сохранить или распечатать любой из встроенных в систему отчетов, в зависимости от задачи.

Например,  если оценка проходит в рамках аттестации персонала, то потребуется отчет «Рейтинг сотрудников с компетенциями», а в отдельных случаях – «Подробные итоги оценки сотрудника», где видно, из чего складываются такие оценки и где находятся его  «слабые места» сотрудника.  При оценке персонала с целью выявления кадрового резерва или оценке внутренних кандидатов на должность удобен отчет «Сравнение сотрудников по компетенциям», а также «Оценка сотрудника по респондентам» (сравнение оценки сотрудника с точки зрения разных внутренних экспертов). Отчет «Сравнение оценки и самооценки сотрудника» поможет кадровому специалисту в индивидуальной работе с сотрудниками, при планировании его обучения и продвижения в компании.

При использовании «ББТ: Оценка персонала» кадровые специалисты банков почерпнут массу важной и полезной информации о своих сотрудниках и смогут принимать кадровые решения более системно, взвешенно и оперативно.



Новости для банков
24.10.2017
Международный Интернет-Чемпионат "Деньги" ЕАЭС - 2017
23.11.2017
АСВ оштрафовало несколько банков на 0,6 млрд рублей
23.11.2017
Набиуллина сообщила о банках с завышенными ставками по вкладам Все новости
Новости ББТ
24.10.2017
Международный Интернет-Чемпионат "Деньги" ЕАЭС - 2017
20.11.2017
О предельной величине базы для исчисления страховых взносов в 2018 г.
15.11.2017
О признаках возможной связанности лица с кредитной организацией
15.11.2017
Приняты очередные поправки в Закон о валютном регулировании и КоАП РФ.
02.11.2017
Только один из четырёх заёмщиков МФО не имеет банковских кредитов Все новости
Новости библиотеки
17.11.2017
Очередное обновление Электронной Библиотеки Банка от 16.11.2017
09.10.2017
Очередное обновление Электронной Библиотеки Банка от 09.10.2017 Все новости